衡固全屋定制数字化经营方案 · 一页看懂行业 · 一套系统贯通十二个经营环节
数据来源：国家统计局、艾瑞咨询白皮书、行业公开报道（演示数据，口径见备注）
新房红利见顶，存量翻新与改善型需求成为主战场；获客、利润、交付三座大山，正在淘汰"粗放经营"的工厂。
2025 年商品住宅销售面积同比下降 9.2%，房屋竣工面积降幅超 18%。靠楼盘红利"喂饱"的时代结束。
线下客流腰斩，线上单条有效线索成本 842 元、同比 +11.6%。"低价引流、后期加价"透支信任，成交越来越难。
行业平均净利率仅 11.2%，价格战打到 499 元/㎡；A股 8 家上市定制企业 2025 年营收全部下滑。
暴雷、增项、交付延期频发，消费者最怕"踩坑"。谁能把价格和进度讲清楚，谁就能赢得订单。
结论：行业竞争从"拼地段、拼渠道"转向"拼获客、拼交付、拼效率"。数字化不是选择题，是生存题。
在拜访前我们研究了衡固：自有工厂、透明报价、高定工艺——这是区域市场少有的差异化组合。
砍掉多层经销，2 万㎡+ 自有智造基地，研发、生产、设计、安装售后一体化。
模式壁垒板材、五金、工艺分项列明，BOM 前置、合同锁定总价——正中行业"隐形增项"痛点。
信任资产德国豪迈 S5 产线，别墅门墙柜一体化、进口板材体系（艾格/芬萨），服务麓湖等高端客群。
产品力抖音持续运营，"销量不降反增"——说明衡固已经尝到了新渠道的甜头。
增长意识好牌要打出好结果。今天想聊的是：怎么用一套数字化系统，把你们对客户的"透明承诺"，变成内部经营的"透明能力"——让每张订单、每块板材、每个客户都看得见。
点开任意一个环节，看行业工厂的典型痛点。你会发现它们的根子都是同一个：订单流、物料流、资金流、信息流"四流不通"。
基于飞书 + 豆包 AI 构建的数字化经营底座，覆盖增长、交付、经营、组织四大板块，12 个场景即插即用。
以下是数字化落地后的日常画面（演示示意，非真实业务数据）。
参考行业同类工厂数字化落地后的典型效果（基于行业公开案例的估算，最终以衡固实际数据测算为准）。
口径说明：获客成本/协同效率参考索菲亚私域与中泰家具飞书案例（成交率 +10%、协同效率 +50%、采购及时率 95%）；交付周期、板材利用率为行业数字化改造典型区间估算，需结合衡固实际流程核定。